Projekt Pobočky

Profesionálna finančná služba naviazaná na fungujúcu pobočku. To je cieľom projektu pobočiek, ktorý pripravil Senior Director Pavol Šulej na čele pracovnej skupiny schválenej riaditeľskou radou. Ďalší krok v rozvoji stratégie modrého oceánu a inštitucionalizácie finančnej služby je na svete a jeho súčasťou sa stávajú prví spolupracovníci.

Profesionálna finančná služba naviazaná na fungujúcu pobočku. To je cieľom projektu pobočiek, ktorý pripravil Senior Director Pavol Šulej na čele pracovnej skupiny schválenej riaditeľskou radou. Ďalší krok v rozvoji stratégie modrého oceánu a inštitucionalizácie finančnej služby je na svete a jeho súčasťou sa stávajú prví spolupracovníci.

Systém na podporu budovania kariér a tímov spolupracovníkov prostredníctvom fungujúcich pobočiek. To je hlavným prínosom tohto celofiremného projektu. Spoločnosť PARTNERS GROUP SK vytvorí zázemie a podporu pre rozvoj a vznik pobočiek a spolupracovníci, ktorí sa do projektu zapoja, začnú systematicky pracovať na tom, aby raz pobočku vlastnili. „Projekt je určený všetkým, ktorí si dokážu predstaviť, že by v budúcnosti vlastnili fungujúcu pobočku. Systém je nastavený tak, že v pobočke prebieha výchova nových tímov, zácvik spolupracovníkov a výchova manažérov. Keď tím úspešne prejde procesom prípravy a splní definované kritériá, dokáže sa odčleniť a vytvoriť samostatnú jednotku v podobe novej jednotky. Je to efektívny spôsob, ako vychovávať nových spolupracovníkov, lídrov a úspešne fungujúce tímy,“ hovorí Pavol Šulej.

Definovanie jednotlivých projektov je v kompetencii riaditeľov, ktorí túto tému otvárajú pri kariérnych rozhovoroch so svojimi manažérmi na pozíciách Team Manager a Executive Manager. Po spoločnej dohode vstúpi manažér a jeho tím do projektu, ktorý mu umožní benefitovať z existujúceho systému rozvoja a podpory pri rozvoji vlastného podnikania.

Prvé kariérne rozhovory s kľúčovými manažérmi uskutočnil Pavol Šulej už v priebehu roka 2013. Z oboch strán bola vyjadrená spoločná snaha pri tvorbe novej koncepcie finančných služieb vo forme tohto projektu. Tento spoločný zámer bol dovŕšený slávnostným podpisom dohôd k projektu pobočiek na C-SC seminári dňa 17. 10. v hoteli AstrumLaus v Leviciach. Dohody o projekte pobočky a so svojimi spolupracovníkmi sa prvými účastníkmi projektu stali Marek Fides, Branislav Kachnič, Zuzana Hrežíková, Tomáš Jezerčák, Martin Hody a Zuzana Hody.

Do projektu sa však zapojili aj ostatné riaditeľstvá. O niekoľko dní po podpise prvých dohôd si tie svoje prevzali aj ďalší spolupracovníci z riaditeľstva Marcela Kohúta a Tomáša Škvareninu, ktorí do projektu vstupujú.
 

Marek Fides, Executive Manager:

Tento deň vstúpi do dejín spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Podpísali sme prvý projekt korporátnej pobočky a začíname tak napĺňať ďalší krok finančných služieb INAK. V budúcom roku vznikne minimálne sedem takýchto pobočiek. No o 10-15 rokov pobočky našej spoločnosti budú na každom rohu. Teším sa, keď raz klienti v nákupných centrách alebo obchodných uliciach budú mať možnosť vybrať si, či vojdú do pobočky banky alebo pobočky PARTNERS GROUP SK, kde dostanú profesionálnu finančnú službu s pridanou hodnotou pre klienta.

Zuzana Hrežíková, Executive Manager:

Prvé myšlienky profesionálnych korporátnych pobočiek vznikli ešte v lete 2012. Tá predstava bola úplne zahmlená, vzdialená. Dnes sa stáva realitou, ktorú vnímam ako životnú príležitosť. Je to šanca podieľať sa na zrode profesionálnej služby naviazanej na kamennú pobočku, a tiež prinášať túto službu bližšie ku klientom. Je to podobné, ako keby za vami pred viac ako 20 rokmi prišiel niekto s myšlienkou, že každý bude mať raz mobilný telefón a niekoľko spoločností si prerozdelí trh. Všade budú pobočky týchto spoločností a každú z týchto pobočiek bude niekto vlastniť. Hoci to v tom čase mohlo znieť ako ilúzia, dnes je to realita. V tomto ohľade vidím veľkú paralelu s naším biznisom.

Tomáš Jezerčák, Executive Manager:

Keď som spolu s kolegami Mariánom Geročom a Jankou Počarovskou podpisoval projekt klientskeho centra, bolo to v slávnostnej atmosfére v rámci C-SC seminára. Tých pár minút sme si veľmi užili a, samozrejme, nechýbali ani zimomriavky. Náš riaditeľ, Pavol Šulej, ktorý zastrešuje celý projekt, pripravil pre každého manažéra zmluvu v koženej väzbe. V tej chvíli som veľmi intenzívne vnímal dva pocity. V prvom rade hrdosť, že som spolu so svojimi kolegami súčasťou tohto projektu, ktorý zmení finančný a sprostredkovateľský trh na celom Slovensku. Na druhej strane obrovskú zodpovednosť voči spoločnosti, tímu a sebe. Sme pilotné riaditeľstvo, na ktoré upiera oči každý kolega v rámci PARTNERS GROUP SK. To mi dáva záväzok byť úspešný nielen pri realizácii projektu, ale zvládnuť úspešne každý jeden deň.

Branislav Kachnič, Executive Manager:

Takýto pocit som vo svojom krátkom živote ešte nezažil. Kombinácia nadšenia a obrovského pocitu zodpovednosti. Dovtedy bola myšlienka projektu pobočiek len akousi víziou, ktorá mňa a celý môj tím inšpirovala, avšak až v momente, keď som držal v ruke podpísanú zmluvu a triasol ruku svojmu riaditeľovi, som pocítil, že pobočky a náš projekt sú realitou. Dokonca prvýkrát v hmotnej podobe. Na tento moment som sa nesmierne tešil, ale až keď prišiel, som si naplno uvedomil, čo nás čaká, ako aj fakt, že niet cesty späť. Od toho momentu nesieme zodpovednosť voči klientom, spolupracovníkom, riaditeľom, Home Office, ako aj voči celému trhu. Totiž ak by náš projekt nebol úspešný, možno sa nikdy žiaden nezrealizuje a vysnívaná budúcnosť nášho trhu by bola stratená. Veď aj seriál Priatelia musel mať prvú sériu. Ak by tá nebola úspešná, nikdy by sme sa nedočkali druhého, tretieho či desiateho pokračovania. Nestali by sme sa jedným z najúspešnejších dlhodobých projektov histórie a neovplyvnili niekoľko generácií ľudí. Verím tomu, že keď sa to podarí nám, ako „prvej sérii projektov pobočiek“, tak ďalšie úspešné projekty budú len otázkou času a v priebehu pár rokov bude náš trh na nerozpoznanie od toho dnešného.

O realizácii pobočky si môžete prečítať TU.

Rozhovor s Pavolom Šulejom nájdete TU.

Zdieľať článok