Nastavenie cookies

Na našej webovej stránke používame cookies.

Niektoré z nich sú na fungovanie stránok nevyhnutné, ale o tých ostatných môžete rozhodnúť sami.

Viac informácií o súboroch cookies a ochrane údajov.

Manažérske vzdelávanie v riaditeľstve Pavla Šuleja

07.10.2013

Od augusta 2013 sa v riaditeľstve Pavla Šuleja spustil cyklus manažérskeho vzdelávania pre pozície Team Manager, Executive Manager a Senior Manager.Cyklus má nadviazať na vzdelávanie MDC a je organizovaný ako jednodňový seminár vždy začiatkom mesiaca.

Od augusta 2013 sa v riaditeľstve Pavla Šuleja spustil cyklus manažérskeho vzdelávania pre pozície Team Manager, Executive Manager a Senior Manager.Cyklus má nadviazať na vzdelávanie MDC a je organizovaný ako jednodňový seminár vždy začiatkom mesiaca.

Od nového vzdelávacieho cyklu si všetci veľa sľubujú. „Od cyklu osobne očakávam vytvorenie súťaživého podnikateľského prostredia s cieľom nárastu štruktúr a získanie spätnej väzby na naše podnikanie. Aktuálne pracujeme na novom koncepte pobočiek, čo ja vnímam ako životnú šancu vybudovať opakovateľný podnikateľský systém. Na to manažér potrebuje zvládať základný manažérsky cyklus. Musí vedieť definovať cieľ, plán, aktivitu, realizáciu a následne korekciu už na horizonte jedného mesiaca. Následne môže rozoberať procesy, ktoré akcelerujú nárasty štruktúr,“ približuje Marek Fides, Team Manager.

Cieľom seminára je:

- definovať ciele jednotlivých štruktúr na nasledujúci mesiac vo výkone a nábore,

- v individuálnych prezentáciách zhodnotiť manažérsky cyklus za uplynulý mesiac,

- spoločne vykonávať činnosti smerujúce k rozvoju priamych štruktúr,

-  analýza videonahrávok a poskytnutie spätnej väzby na výkon základných manažérskych činností a kompetencií.

 

Prvý seminár bol zameraný na individuálne rozhovory – šanónový, nastavovací a kariérny.

Cyklus bude prebiehať rok a má pomôcť  príprave manažérov na zvládanie kompetencií pri otvorení nových pobočiek, ktoré plánuje Šulejov tím rozbehnúť v budúcom roku ako pilotná štruktúra v rámci nového pobočkového konceptu. „Naša štruktúra začína pracovať na projekte korporátnych pobočiek spoločnosti. To si vyžaduje vzájomnú spoluprácu a kooperáciu jednotlivých manažérov, ktorí sú zodpovední za ich realizáciu. Cieľom je, aby sme všetci vedeli, na čom pracujeme, a spolupracovali. Vzájomná inšpirácia a zároveň súťaživosť bude motorom pre úspešné zvládnutie projektov. A práve v tomto prostredí sa máme možnosť stretávať, komunikovať, dostávať rôzne pohľady, zároveň odporúčania od nášho riaditeľa Pavla Šuleja a Senior Managera Libora Kovalčíka. Tiež môžeme neustále posúvať naše manažérske zručnosti. Očakávam, že postupne sa u všetkých manažérov budú rozvíjať jednotlivé osobnosti – podnikateľ, manažér a technik,“ vysvetľuje Zuzana Hrežíková, Team Manager.