Nastavenie cookies

Na našej webovej stránke používame cookies.

Niektoré z nich sú na fungovanie stránok nevyhnutné, ale o tých ostatných môžete rozhodnúť sami.

Viac informácií o súboroch cookies a ochrane údajov.

Michal Kozák sa stal Senior Managerom

19.09.2018

Rad Senior Managerov sa rozšíril o ďalšieho manažéra - Michala Kozáka. Svoj kariérny príbeh pri tejto príležitosti predstavuje vo svojom príhovore.

Pre moju doterajšiu kariéru v PARTNERS GROUP SK bol dôležitý postoj a disciplína. Postoj zohrával úlohu najmä v úvode kariéry, aby som každý neúspech vnímal ako skúsenosť, ktorá ma robí schopnejším a kompetentnejším. To mi pomohlo zvládať obdobia pre nováčika náročné – zrušené stretnutia s klientmi, neakceptované finančné plány či odmietnuté ponuky do aktívnej spolupráce. Dokázal som sa cez to preniesť s vedomím, že každá skúsenosť ma robí lepším a šance na úspech sa budú len zvyšovať. To sa aj potvrdilo a začal som kariérne rásť. Preto dnes za kľúčové pri mojich začínajúcich obchodných partneroch
považujem správny postoj. Postoj postavený na neoblomnej vôli uspieť. Následne ma túžba kariérne rásť priviedla k disciplíne. Uvedomoval som si, že správne veci, ktoré vedú k úspechu, je potrebné dať v diári na prvé miesto a robiť ich tak často, ako len môžem. Pred zdanlivo dôležitými činnosťami, ako napríklad celodenná administratíva, požiadavkový servis u klienta či šperkovanie finančných plánov som si začal plánovať do diára najprv pohovory, prvé obchodné termíny, stretnutia na zistenie stavu. Uvedomil som si, že to je cesta, ako rásť, a toto poznanie mi pomohlo upevniť moju disciplínu. A čím viac skúseností som  naberal, tým lepšie sa mi darilo a o to viac ma to bavilo. Dodnes som získal a zapracoval 26 priamych spolupracovníkov a je to to, čo ma na tomto biznise baví najviac. Je pre mňa prirodzené v tom pokračovať aj po povýšení na pozíciu Senior Managera, preto dnes zapracúvam ďalších dvoch nových obchodných partnerov. Mojím cieľom je, aby v našom tíme mali ľudia podobnú radosť z práce s nováčikmi, aby sme sa v tom stávali viac a viac kompetentnými a mohli to učiť ďalších. Lídri, ktorí nám takto vznikajú za posledné obdobie, sú už ako lídri vnímaní aj mimo našej štruktúry. Či už pán Marinič, slečna Bučeková, alebo pán Bača, každý z nich to potvrdil svojím kariérnym povýšením v posledných mesiacoch. Verím, že to je cesta, ako napĺňať svoje predstavy o úspechu a tým aj predstavu o veľkej úspešnej spoločnosti PARTNERS GROUP SK.