mng.ACADEMY

„Mám pocit, že sme našli kľúč. Kľúč, ako urýchliť rozvoj.“ K slovám Andrey Strakovej, Executive Manager, sa hodí už len zatlieskať a jej manažérskej akadémii zaželať veľa šťastia.

„Mám pocit, že sme našli kľúč. Kľúč, ako urýchliť rozvoj.“ K slovám Andrey Strakovej, Executive Manager, sa hodí už len zatlieskať a jej manažérskej akadémii zaželať veľa šťastia.

Zakladatelia mng.ACADEMY, Tomáš Krídl, Jozef Ďurajka a Peter Juroš na čele s Andreou Strakovou priniesli spoločnosti PARTNERS GROUP SK tento projekt koncom leta. Akadémia funguje na dvojdňových seminároch v dvojtýždňových intervaloch. Víziu poodhaľuje Andrea Straková: „Zámer, s ktorým sme do projektu vstupovali, bolo vytvoriť prostredie a podporu pre každého, kto je proaktívny v budovaní svojej vlastne firmy. Vstupné kritériá do akadémie nám zabezpečili kolektív, kde u každého účastníka vidíme záujem a chuť podnikať. Dôležité pre nás bolo, aby mng.ACADEMY bola predovšetkým praktická, kde spolu s teóriou a postojmi spolupracovníci získajú aj praktické zručnosti a rozšíria si svoju zónu komfortu. K získavaniu zručností a rozvoju nám pomáha aj aktívna práca s účastníkmi akadémie medzi jednotlivými stretnutiami a tiež úlohy, ktoré kolegovia dostávajú a aj svedomito plnia.“

Projekt akadémie je pre každého spolupracovníka príležitosť, ako získať know-how potrebné pri budovaní svojho tímu a rozvoji podnikateľskej príležitosti. Každý si zo stretnutí odniesol niečo významné a jedinečné, čo posunie jeho kariéru ďalej. „Podstatou je uvedomiť si, čo nám v rozvoji pomôže, a naopak, čomu je dobré sa vyhnúť. Potom môže byť cesta k úspechu nielen ľahšia, ale hlavne rýchlejšia. Najdôležitejšie však nie je len o tom vedieť, ale hlavne začať na tom pracovať na 100 %,“ približuje Roman Škrteľ, Senior Consultant.

Ivana Ferenčíková, Consultant, odštartovala s niekoľkými kolegami v októbri dvojmesačný cyklus manažérskej akadémie. Spojením štyroch rozdielnych štruktúr vzniklo príjemné zoskupenie ľudí so zaujímavými názormi a pohľadmi na biznis. „Všetkým nám ide o jedno, o rast. Cítim neuveriteľný fokus na kariéru. Na poslednej dvojdňovke sme prezentovali svoje biznis plány. Bolo zaujímavé zamyslieť sa nad tým, ako by mala vyzerať moja firma na pozícii Partner. Uvedomiť si, že práve začiatky sú najdôležitejšie a netreba ich brať na ľahkú váhu,“ vysvetľuje.

Božidaru Hamarovú, Consultant, akadémia naučila, že netreba zanevrieť ani na základné ľudské hodnoty a vlastnosti: „Dobrý manažér musí mať blízko k ľuďom, ale na druhej strane aj rešpekt druhých. Musí vzbudzovať autoritu, no nie strach. Musí mať vopred stanovený cieľ a zhodnotiť si jeho možnosti splnenia – cestu. Pretože čím skôr viem, čo chcem, tým skôr môžem pracovať na dosiahnutí svojho cieľa.“
 

Zdieľať článok