Motivácia v riaditeľstve Michala Jurovčíka

Víziou tímu Michala Jurovčíka na rok 2018 bolo byť najrýchlejšie rastúce riaditeľstvo a zároveň riaditeľstvo s najlepšou kvalitou, čo sa im podarilo dosiahnuť. Medziročný rast je na úrovni 23 % a kvalita 95,27 % sú čísla dokazujúce splnenie tejto ambície. O tom, ako tieto vynikajúce výsledky dosiahli, rozpráva Senior Director Michal Jurovčík.

Za našou víziou nie sú len ambiciózne čísla, ale tiež dennodenné úsilie a nasadenie, okamžitá implementácia nových skúseností a znalostí a tiež motivácia spolupracovníkov dosiahnuť a prekračovať rekordy nielen v riaditeľstve, ale v celej spoločnosti. Vždy bolo mojou snahou, aby ľudia v mojom riaditeľstve mali vytvorené podmienky na to, aby dosahovali výsledky, boli hrdí na to, čo robia a čo dosiahli. Preto bol rok 2018 bohatý nielen na rekordy a povýšenia, ale aj na motiváciu a podporu vzťahov v štruktúre, v jednotlivých manažmentoch. To vnímam ako jednu z ciest, ako dlhodobo a progresívne rásť.

Riaditeľská cesta

Cesta organizovaná riaditeľom ako family koncept sa už tradične teší veľkej obľube. Je to  odmena za úspešne zvládnutý Start Up a tiež povýšenie na manažérsku pozíciu. Family koncept znamená, že pozvánku získava aj životný partner a rodina, čo je odmenou za každodenné podnikateľské nasadenie spolupracovníka, ktoré ide možno niekedy aj na úkor rodiny a voľného času. Keďže s nami cestujú aj deti, orientujeme sa na cesty po Slovensku a v jeho okolí. V roku 2018 sme navštívili jánošíkovskými povesťami opradenú Terchovú a užili si skvelú jarnú lyžovačku vo Vrátnej. Samozrejmosťou boli výlety po okolí a tiež nemohli chýbať skvelé bryndzové halušky. V Terchovej si predĺžený víkend užili manažéri Radovan Šprlák, Martina Janotková, Marek Fides a Andrea Jamečná. Na konci septembra sme navštívili poľské Zakopané, kde sme zažili krásnu jesennú atmosféru, a, samozrejme, aj výbornú gastronómiu a wellness. V tomto termíne bola skupina úspešne povýšených manažérov a úspešných startupistov v zložení Jozef a Anna Krivačkovci, Florekovci, Ivan Novák, Marcel Hojo a Petra Kubisová. V roku 2019 sme koncept Riaditeľskej cesty pozmenili a nazvali sme ho Riaditeľskou emóciou. Po dosiahnutí manažérskej pozície sa po dohode s riaditeľom vyberie jeden zo 100 cieľov spolupracovníka a tento jeden cieľ sa naplní tak, aby si manažér mohol vychutnať emóciu a radosť nielen z povýšenia, ale tiež si splnil zásluhovým princípom jeden zo svojich cieľov ako dôkaz, že v tejto spoločnosti sa tvrdo pracovať vypláca. Rok 2019 by mal byť v našej štruktúre rokom manažérskych povýšení a je predpoklad, že si užijeme aj futbalové zážitky anglickej Premier League či zoskoky bungee jumpingom.

Jurovčík Cup

Jurovčík Cup je súťaž vyhodnocovaná na kvartálnej báze. Ide o súťaž o najlepších v jednotlivých kategóriách – obchodník, budúci vedúci, Team Manager a Executive Manager. Najlepší v jednotlivých kategóriách získavajú putovný Jurovčík Cup, čo je pohár, ktorý majú na kvartál možnosť mať vystavený v kancelárii a navyše sú ich meno a výkon vygravírované na tomto pohári. Inšpiráciu som získal pri sledovaní prestížnych zápasov hokejovej NHL, kde po víťazstve v tejto lige sú mená jednotlivých hráčov víťazného mužstva vygravírované do tohto slávneho pohára a uchovávajú sa v Sieni slávy. Na našich pohároch sú výkony už pár rokov a je zaujímavé, ako sa na nich menia jednotliví víťazi a výkony. Pre ďalších spolupracovníkov je motiváciou takto sa zapísať do histórie našej štruktúry. Asi najčastejším opakujúcim sa menom na týchto pohároch je meno Executive Managera Mareka Fidesa, ktorý vo svojej kategórii vyhráva tento pohár skvelými výkonmi pravidelne a tiež ako obchodník sa tam jeho meno zvečnilo niekoľkokrát.

Letná stávka

Na podporu podnikateľskej súťaživosti a prekonávania sa u nás organizuje aj tradičná Letná stávka. Je to stávka na podporu výkonu a náboru pre podnikanie v najťažších letných  mesiacoch, a to jún, júl a august. Stávka je zaujímavá a iná tým, že sa dopredu definujú podmienky a dopredu sa aj vyplatia motivačné bonusy. Jednotlivci, ktorí stávku nesplnia, vracajú nielen vyplatený motivačný bonus, ale takisto dopredu dohodnutú sumu navyše, odstupňovanú od výšky nesplnených kritérií. Výsledky sa vždy vyhodnocujú a prerátavajú koeficientom kvality. Stávky sa v roku 2018 zúčastnilo 41 spolupracovníkov a súťaž úspešne zvládlo 18 spolupracovníkov. Aj vďaka tejto stávke sme medziročne v porovnaní kvartálov narástli o 26,33 %.

Letné teambuildingy

V tomto roku sme sa s manažérmi dohodli na samostatných letných teambuildingoch v jednotlivých manažmentoch M2. Mojou podporou bol finančný rozpočet, rozdelený podľa percentuálneho podielu za prvý polrok. Výnimočný teambulding zažili v tíme Executive Managera Mareka Fidesa, kde bola dobrá nálada podporená aj rekordnými výsledkami v našej internej Sieni slávy, ako aj výsledkami, ktoré sa zapisujú ako výnimočné v celej histórii spoločnosti. Niekoľko dní spolu, skvelých výletov a túr po Morave si užili v manažmente Executive Managera Zdenka Slivenského. V neposlednom rade spomeniem teambulding novopovýšeného Senior Managera Marcela Hoja. Jeho vášňou je horolezectvo, takže celý tím si užil skvelý adrenalín na prírodnej lezeckej stene so zlaňovaním.

Individuálne stávky

Počas roka v našom riaditeľstve prebiehalo množstvo individuálnych stávok, či už s riaditeľom, alebo s jednotlivými manažérmi. Jednou zo stávok, ktorú spomeniem, bola motivačná stávka s Partnerom Pavlom Šulejom. Chceli sme optimálne zvládnuť posledný kvartál, a preto sme sa rozhodli motivačne podporiť celé riaditeľstvo. V stávke boli zahrnuté aj individuálne výzvy na prekonanie osobných historických rekordov, ako aj prekonanie výzvy na 2 400 BJ osobnej produkcie za kvartál. Aby som ako riaditeľ išiel osobným príkladom, splnil som tieto individuálne výzvy obidve v jednom mesiaci. Výsledok stávky bude známy až po uzavretom roku v decembrovom rankingu, ale už teraz môžem povedať, že tento posledný kvartál bol najlepším kvartálom v celej histórii našej spolupráce a podnikania. Môžem tiež spomenúť ukončenie vzdelávania nášho riaditeľstva Manažérskej prípravky a Kurzu majiteľov, a to v Brne s Partnerom českej spoločnosti Partners Jitkou Lucbaeurovou, kde sa konal skvelý seminár pod jej vedením a boli vyhodnotení najlepší spolupracovníci v jednotlivých vzdelávaniach.

Vianočný večierok

Na záver roka sme si užili vianočný večierok v krásnom historickom prostredí Vígľašského zámku. Zhodnotili sme rok, vychutnali si pravú slovenskú kapustnicu a pripili na nové rekordy a výzvy. Večer bol plný nielen jedla a pitia, ale aj dobrej nálady a novej motivácie do ďalšieho roka. Pred večerou k nám zavítal špeciálny hosť, a to Senior Director českej spoločnosti Partners Petr Welsch, ktorý nás pred koncom roka inšpiroval svojím podnikateľským príbehom. Z jeho príbehov, skúseností a podnikateľského nadhľadu budeme ešte čerpať v nejednej situácii. V minulosti bol špičkovým prvoligovým basketbalistom a jeho príbeh krásne poukazoval na rovnaké princípy v športe a podnikaní. Keďže veľkú časť môjho tímu tvoria športovci, aj basketbalisti, jeho prednáška a následná diskusia bola veľmi trefná a inšpirujúca. Tento večierok bol mojím poďakovaním štruktúre za skvelé výsledky aj podnikateľskú spoluprácu medzi všetkými spolupracovníkmi.

Zdieľať článok