Podnikateľský seminár

Začiatkom mája organizoval Senior Director Pavol Šulej v Žiline podnikateľský seminár. Záujem o účasť bol nesmierne veľký, a to nielen z radov jeho štruktúry. Účastníkmi boli spolupracovníci z rôznych riaditeľstiev celej spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Očakávania boli veľké a prezentujúcim zaradeným do programu sa ich podarilo do poslednej bodky naplniť.

Začiatkom mája organizoval Senior Director Pavol Šulej v Žiline podnikateľský seminár. Záujem o účasť bol nesmierne veľký, a to nielen z radov jeho štruktúry. Účastníkmi boli spolupracovníci z rôznych riaditeľstiev celej spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Očakávania boli veľké a prezentujúcim zaradeným do programu sa ich podarilo do poslednej bodky naplniť.

Množstvo účastníkov a významní hostia zo štruktúr z celého Slovenska, atraktívne témy, množstvo emócií – tak by sa dal charakterizovať tento seminár. Úvod bol venovaný analýze stavu na finančnom trhu na Slovensku. „Získali sme množstvo informácií dôležitých pre našu víziu a potvrdenie toho, že sa uberáme správnym smerom,“ hovorí Štefan Gajdoš, Team Manager. „Pre úspešné fungovanie podniku je dôležité vytvoriť funkčný prototyp, ktorý sa kopíruje. To ma utvrdilo v tom, ako veľmi je dôležité robiť náš biznis jednoducho a opakovateľne.“

Podobné dojmy si odniesol aj Team Manager Marián Geroč: „Od začiatku pôsobenia v spoločnosti som považoval službu, ktorú naši klienti dostávajú od nás, za špičkovú, s obrovskou pridanou hodnotou. Na tomto seminári som významne precítil, aké je dôležité, pre klientov, spolupracovníkov a celú spoločnosť, aby sme dokázali rýchlejším tempom zvýšiť dostupnosť tejto profesionálnej služby naviazanej na fungujúce pobočky. Hovorí sa, že na úspech je potrebné byť v správnej chvíli na správnom mieste so správnymi ľuďmi a správnou stratégiou.“

Petra Ondrúška, Executive Manager, zaujala prezentácia Pavla Šuleja zameraná na stratégiu firmy a odpoveď na otázku, prečo človek zakladá firmu a prečo podniká. Zaujal ho postoj k budovaniu malých tímov a nutnosť ísť osobným príkladom: „Skauting znamená neustále vyhľadávanie spolupracovníkov, ktorí majú potenciál byť úspešní, a to vo veľkej kvantite, čiže predpohovor. Recruiting, čiže proces trvajúci 3 – 6 mesiacov, objasňujúci, prečo by mal byť človek súčasťou môjho tímu. Vzdelávaním, vedením a vytváraním vzťahov dokážem ukázať pridanú hodnotu alebo služby – aké prostredie by v našom tíme našiel, ako by bol vedený, s akým cieľom. Nasleduje systematický manažment, ktorý je pre úspech nevyhnutný, a koučing, zameraný na rozvoj silných stránok a zvyšovanie hraníc.“

Marián Geroč, Team Manager:

Podnikateľský seminár a ostatné vzdelávania, ktorých sa zúčastňujem, mi neustále potvrdzujú, že ako spoločnosť máme všetky predpoklady na obrovský úspech a ja s mojím tímom chcem byť nielen pritom, ale aktívne k tomu veľkou mierou prispieť.

Štefan Gajdoš, Team Manager:

Teším sa na zavádzanie nových prezentácií Basicov a finančných plánov jednotných pre celú spoločnosť, ktoré náš systém práce opäť inovujú, zjednodušujú a urýchľujú. Veľmi výživné boli aj témy pánov riaditeľov Jurovčíka a Kovalčíka, kde sme mali možnosť získať ich pohľady na naše podnikanie. Predsa sú to ľudia, ktorým sa darí a od ktorých si máme čo zobrať. Celý podnikateľský seminár bol pre mňa veľkou inšpiráciou a veľmi rád by som sa takéhoto semináru zúčastnil znova.

Peter Ondrúšek, Executive Manager:

Jedine štrukturálna firma, ktorá sa skladá z malých celkov, dokáže z dlhodobého hľadiska vytvoriť prostredie, kde sú ľudia šťastní, nadšení a motivovaní pre to, čo robia. A jedine takýto systém dokáže vychovávať lídrov. Jedine takýto systém mi dá príklady, prostredie, vzdelanie a nekonečné možnosti. A jedine ja sa musím naučiť sám seba prekonávať, aby som bol rýchlejší, výkonnejší a mal vyššiu hodnotu na trhu.

Zdieľať článok