Podnikateľský seminár

Na záver letnej sezóny sa v štruktúre M3 Martina Gduľu uskutočnil dvojdňový podnikateľský workshop. Hlavným lákadlom bolo meno Ján Müller.

Na záver letnej sezóny sa v štruktúre M3 Martina Gduľu uskutočnil dvojdňový podnikateľský workshop. Hlavným lákadlom bolo meno Ján Müller.

„Počas víkendu sme precízne rozoberali Cash flow kvadrant tak, aby sa nám starším oprášili súvislosti z neho plynúce a noví kolegovia aby tieto súvislosti začali chápať,“ približuje XY, funkcia. Často sa skloňovali pojmy ako firma, majiteľ, líder. Odznelo veľa princípov, ktoré je potrebné pochopiť a dodržiavať, ak chceme byť úspešný a vybudovať úspešnú firmu, ako napríklad: „Čím slobodnejšia chcem byť, tým disciplinovanejšia musím byť alebo Ak chcem byť líder, musím byť zžitá s myšlienkou, že budem líder, či Princíp okna a zrkadla a veľa ďalších,“ dodáva.

Pôsobivá bola aj téma, s ktorou sa riaditeľ Müller rozlúčil s účastníkmi seminára, a to Ako do piatich rokov môžeme na východe robiť obrat 100 000 BJ?. Tak kolegovia, tuho premýšľajte.
 

Zdieľať článok