Nastavenie cookies

Na našej webovej stránke používame cookies.

Niektoré z nich sú na fungovanie stránok nevyhnutné, ale o tých ostatných môžete rozhodnúť sami.

Viac informácií o súboroch cookies a ochrane údajov.

Sprav úspešnými iných a budeš úspešný aj ty

09.09.2018

Do finančného biznisu prišiel prostredníctvom kamarátky zo školy. Od začiatku bolo jeho víziou pomáhať ľuďom. Dnes je na pozícii Managing Director a v biznise pôsobí aj jeho najstarší syn. Marián Padyšák.

Úvod do financií bol pre mňa šokom. S prvým stretnutím s kamarátkou, ktorá sa financiám venovala, som súhlasil, pretože som práve riešil otázku bývania. Prišli sme na to, že moje ciele sú väčšie ako príjem, ktorý mám, a šanca, že si ich naplním – hoci som mal dve zamestnania –, je nízka. V podstate so mnou spravila moju prvú analýzu osobných financií a to mi otvorilo oči. Nikto mi predtým neukázal, ako funguje moje cashflow. Uvedomil som si, že na naplnenie svojich cieľov musím urobiť radikálnu zmenu – zmenu kvadrantu.

Keďže prostredníctvom Analýzy osobných financií podrobne zistila moje ciele (bývanie, auto, dovolenka), vysvetlila mi, že je iba jediná možnosť, ako si ich naplniť, a to dokonca skôr. A tak som sa dostal na rozhovor, kde mi ponúkli post riaditeľa. Podmienkou na to, aby manažér vôbec prišiel so mnou spraviť rozhovor, bolo dať dokopy tím ľudí, s ktorým by som chcel región Čadca zastrešiť. Keďže som si chcel splniť svoje ciele, okamžite som dal dokopy tím 10 spolupracovníkov, ktorí spolu so mnou následne šli hneď na vzdelávanie Basic.

Téma kariéry vo mne veľmi silno rezonovala od začiatku a vedel som, že chcem dosiahnuť na vedúce priečky. Aby som mohol túto víziu uskutočniť, musel som mať, samozrejme, tím ľudí. A ten som začal budovať hneď od začiatku, na dennodennej báze. Na každom ďalšom vzdelávaní a školení som mal už svojich spolupracovníkov. Každého z nich som vnímal ako svojho obchodného partnera.

Za celú moju kariéru sa mi stalo jeden jedinýkrát to, že som na vzdelávaní nemal svojich spolupracovníkov. Tým bolo to moje prvé Post info. Od úplného začiatku som musel prevziať zodpovednosť za svoju firmu.

 

Najväčšie úspechy

Za svoj prvý najväčší úspech považujem povýšenie na pozíciu Managing Director. Z toho vyplýva, že za druhý najväčší úspech považujem úspechy svojich spolupracovníkov. Mám na mysli výchovu nových lídrov a následné manažérske povýšenia. Som tiež hrdý na to, že zastrešujeme regióny Čadca, Žilina, Poprad, Banská Bystrica, Bratislava a Košice a plánujeme nové pobočky v Rožňave, Bardejove a Revúcej.

Podnikanie vo finančnom biznise v spoločnosti PARTNERS GROUP SK je od samotných začiatkov postavené na férových a jasných princípoch. Jedným z nich je „sprav úspešných iných a budeš úspešný aj ty“. Každý takýto míľnik v kariére svojich spolupracovníkov vždy nejakým spôsobom patrične oslávime a popritom hneď plánujeme ďalšiu cestu, kadiaľ sa uberať.

Hlboko vo mne bolo vždy zakorenené, že chcem pomáhať ľuďom. V podstate keď s niekým rozoberám dôvody ich rozhodnutí podnikať vo financiách, sú takmer navlas rovnaké. Vyplýva to nakoniec aj z interného prieskumu našej spoločnosti, kde na prvých priečkach dôvodov, prečo k nám niekto prichádza a následne aj ostáva, sú dôvody pomáhať ostatným.

Financie sú z môjho pohľadu o hľadaní spôsobov, ako klientom pomôcť vyriešiť ich potreby, ako ich vzdelávať, zvyšovať ich finančnú gramotnosť. Prostredníctvom a vďaka finančnému plánovaniu si môžu lepšie, rýchlejšie a kvalitnejšie napĺňať svoje ciele a dosiahnuť finančnú slobodu. Navyše mnohým z nich – už len samotným zvyšovaním ich finančnej gramotnosti – takto pomáhate zvyšovať ich hodnotu na trhu práce, čo sa opäť prejaví v kvalite ich finančného zabezpečenia. Je to taký veľmi príjemný „začarovaný“ kruh.

 

Ciele

Keď som s podnikaním začínal, mojím cieľom bolo mať firmu a byť riaditeľom. Stále som počúval „postaraj sa o firmu a firma sa postará o teba. Najskôr si splň biznisové ciele a naplníš si aj osobné ciele“. V prvom rade som chcel zabezpečiť svoju rodinu a firma je spôsob, ako to dokázať. Mojím najväčším kariérnym cieľom je byť Partnerom tejto skvelej spoločnosti.

V budúcnosti chcem aj naďalej pomáhať svojim spolupracovníkom byť úspešnými. Vo svojom príhovore na desiatom výročí Partner spoločnosti Ján Müller povedal, že to najcennejšie, čo táto firma má, sú jej ľudia. A tí tu nie sú preto, aby plnili vízie spoločnosti, ale preto, lebo spoločnosť je tu na to, aby im pomáhala plniť ich sny a ciele. A keďže úspech spoločnosti je spojený s úspechom jej ľudí, je to navzájom veľmi pekne prepojené. Neustále chcem pracovať na tom, ako čo najlepšie pomôcť svojim spolupracovníkom napredovať v ich podnikaní a kariére. Vo firme je už takmer dva roky aj môj najstarší syn Tomáš. Prajem si, aby pokračoval v mojich šľapajach a bol rovnako úspešný.

 

Kariéra a podnikanie

Vo všetkých oblastiach akéhokoľvek profesijného a podnikateľského úspechu je vždy tým najkľúčovejším vzdelávanie a uplatňovanie nových poznatkov hneď do praxe. Kľúčové podľa mňa je teda byť na každom školení, kde sa len môžem dostať, a tiež zabezpečiť aj to, aby som na toto vzdelávanie vedel dostať aj svojich spolupracovníkov. No a na to, aby sa nové poznatky okamžite zavádzali do praxe, je tiež potrebné si na každom vzdelávaní robiť okamžite to-do listy a zavádzať zmeny podľa nich, a to okamžite.

 

Naše podnikanie vždy bolo, je a bude postavené na veľmi podstatnom fakte. Tým sú vzťahy. So spolupracovníkom, klientom, s finančnými partnermi. Tento kľúčový fakt je základom nášho jedinečného etického kódexu. Hovorím teda o tom, že je kľúčové byť neustále s ľuďmi. Stretávať sa s nimi, pozorne ich počúvať a vedieť identifikovať z týchto rozhovorov príležitosti, ktoré z toho plynú pre nich, ich ciele, pre podnikanie či pre zlepšovanie našej služby.

 

V podnikaní môžete byť úspešní jedine vtedy, keď budete pozitívni, nebudete sa vzdávať a budete so svojím garantom na dennodennej báze komunikovať nielen úspechy, ale aj neúspechy. Byť pozitívni, nevzdávať sa, mať pred sebou svoje ciele a snažiť sa komunikovať s úspešnými v našej spoločnosti a naprieč ňou, opúšťať svoju zónu komfortu a ísť za svojím cieľom. Byť ochotní prijímať spätnú väzbu, pretože jedine tá dokáže objektívne a nestranne nastaviť zrkadlo, či a ako robím veci správne.