Uvedom si, na čom pracuješ, využi systém a buduj vzťahy

Team Manager Jozef Rejda dosiahol so svojím tímom zaujímavý produkčný výsledok v podobe 3 818 BJ. Na rankingu to síce neznamenalo prvú priečku, tú si svojím výsledkom viac než 4 600 BJ zaistil tím na čele s Vladimírom Buranom, no pre tím Jozefa Rejdu to bol historický výsledok. Vníma to ako pevné základy na ďalší rast.

Team Manager Jozef Rejda dosiahol so svojím tímom zaujímavý produkčný výsledok v podobe 3 818 BJ. Na rankingu to síce neznamenalo prvú priečku, tú si svojím výsledkom viac než 4 600 BJ zaistil tím na čele s Vladimírom Buranom, no pre tím Jozefa Rejdu to bol historický výsledok. Vníma to ako pevné základy na ďalší rast.

Jozef Rejda považuje biznis finančných služieb za aktuálne najlepší na Slovensku, berúc do úvahy potenciál rásť, službu ako takú a tiež podmienky na rozbeh podnikania. Nezabúda však ani na vzťahy, pretože tie chránia ľudí a biznis. „Ľudia v mojom tíme si zaslúžia poďakovanie, pretože tvoria výborné prostredie. Ak by som teraz začínal, chcel by som do tohto tímu patriť, lebo viem, čo sa môžem naučiť a ako ma to ovplyvní. Spomeniem Zuzanu Antalovú, ktorá začala len v januári a už má pekne pripravenú firmu na M1 a priemerný osobný výkon cez 600 BJ. Martin Maťaš a Tomáš Mešter sú športovci a práca s nimi je priam luxusná. Obaja mali v júli skupinový výkon viac ako 1 500 BJ a chápu, aký dôležitý je osobný príklad. V auguste mal Martin Maťaš so skupinou 1 800 BJ. Ďalší je Rastislav Galajda, ktorý tiež „nie je len zamestnaný, ale má biznis za ženu“, konštatuje J. Rejda a dodáva: „Verím, že s týmito menami sa raz slovenský finančný trh stretne v magazíne Forbes.“

FIRMA

F - funkčná

Musia vám fungovať systémy. Ak rozbiehate nový región, musíte mať naplánované termíny základných systémových prvkov ako DRF, Call party, Basic a Post info. Systém tvoria ľudia. Tých správnych identifikujete tak, že systém s vami strážia. Môže sa stať, že na začiatku ste na DRF sám, no aj tak musí bežať. Ľudia musia chápať, aké dôležité pre budovanie firmy je využívať systém pravidelne. Je to overené know-how, tvorené top manažérmi na Slovensku, ktoré dostanú, nemusia ho roky budovať ako pri iných typoch podnikania.

I - investícia

Čo do podnikania dáte, to sa aj vráti, ak sa budete snažiť urobiť za tri mesiace to, čo bežný človek v tomto biznise robí rok. Dá sa to. Skúste si predstaviť, že mesiac má len týždeň, že rok má len tri mesiace. Musíte to stihnúť a je to o investícii času, ktorého máme každý rovnako, no ide o to, akým spôsobom ho využijeme a do koho ho investujeme. Podľa mňa je najlepšie venovať ho ľuďom, ktorí poctivo pracujú a potrebujú vás pre svoj rozvoj. Akoby ste mali reštauráciu a mali by ste možnosť pravidelne sa stretávať s človekom, ktorí už tri úspešné podniky vlastní. Tí správni ľudia sa postupne ukážu, Paretovo pravidlo funguje všade a časom sa vyprofiluje tých pár, ktorí nechcú patriť k priemeru. A to sú tí správni ľudia. Ďalej musí vytvárať ekonomiku. Ako pri cyklistických tímoch, kde jedno euro vložené do top tímu prinesie päť. Ale najskôr musím čas a pár eur investovať, aby som ich mohol získať naspäť.

R - rastúca

Sledujem kvartálny rast – počet ľudí a osobný výkon. A to dosiahnem len cez novú krv vo svojej firme. Veľa ľudí nie je úspešných, pretože nemajú vytrvalosť a disciplínu. Ako Bondra, keď chcel streliť 20 gólov v skrátenej sezóne. Dvadsiatku mal v kabíne, v aute a na chladničke. Nakoniec ich dokázal streliť 34 a stal sa najlepším strelcom NHL. Aj ja mám svoje ciele stále na očiach – rampa na M3 s menami na nástenke, na pracovnej ploche notebooku. Nepreceňujte, čo sa dá urobiť za týždeň, a nepodceňujte trojročný horizont. Dá vám to väčší nadhľad.

M - moja

Čo vlastne robíte? Správna odpoveď je „budujem svoju firmu“. Mám plnú zodpovednosť za ľudí a ich rozvoj. Uvedomujem si vplyv svojich aktivít a výkonu na ľudí. Nebudujem firmu svojmu manažérovi, ale sebe. On mi môže pomôcť. Verím, že za všetko, čo sa mi stane, môžem ja. Ak sa darí, je to v tvojich ľuďoch. Ak nie, pozri sa do zrkadla.

A - afinita

Dôležité sú vzťahy a tímové prostredie, pretože to vás ovplyvňuje najviac. Ak by ste nechali top futbalistu trénovať za Vrbov, čo by sa s ním stalo? Dostal by všetkých na svoju úroveň, alebo naopak? Bez správnych ľudí a prostredia nevybudujete nič.

Zdieľať článok