V PARTNERS GROUP SK si plním sny

V roku 2007 začínal na pozícii Team Managera s výkonom na úrovni 1 500 BJ. Dnes, po takmer desiatich rokoch podnikania vo finančných službách INAK, je lídrom riaditeľstva, ktoré patrí k najlepším a z roka na rok rastie. Tvrdí, že všetko, po čom kedy túžil, našiel práve v spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Libor Kovalčík, Managing Director.

V roku 2007 začínal na pozícii Team Managera s výkonom na úrovni 1 500 BJ. Dnes, po takmer desiatich rokoch podnikania vo finančných službách INAK, je lídrom riaditeľstva, ktoré patrí k najlepším a z roka na rok rastie. Tvrdí, že všetko, po čom kedy túžil, našiel práve v spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Libor Kovalčík, Managing Director.  

Keď som mal sedem rokov, začal som sa venovať basketbalu, ktorý sa postupne stal mojím životom. Bola to moja vášeň, niečo, čím som žil každý deň. Obdivoval som hráčov z NBA a chcel som sa im podobať. Trénoval som takmer každý deň, a vždy keď nás čakal zápas, nevedel som sa dočkať víkendu a toho, keď v drese Dolného Kubína budem bojovať o víťazstvo so svojimi spoluhráčmi. Sledoval som prenosy zápasov a potom napodobňoval pohyby a vlastne všetko, čo robili moji obľúbení hráči. Keď som bol tínedžer, k vášni k športu sa pridali aj iné sny a ciele. Predstavoval som si, že raz budem aj žiť životným štýlom, aký majú úspešní profesionálni športovci. Že budem veľa cestovať, spoznávať rôzne krajiny a miesta. Že si budem môcť dovoliť kúpiť veci, po ktorých túžim, bývať vo veľkom dome s bazénom, basketbalovým ihriskom a domácim kinom. Že budem mať čas a peniaze na to, aby som robil všetko, čo ma baví. Ako 18-ročný som si už dokázal priznať, že predsa len medzi tých top hráčov nepatrím a že splnenie mojich životných snov prostredníctvom basketbalu je veľmi málo reálne.

Túžba po vlastnom podnikaní

Zrazu som nevedel, ako ďalej. Rodičia mi poradili, aby som si dokončil vysokú školu, ktorá mi pomôže splniť si ciele. Ja som však vedel, že absolvovaním vysokej školy budú moje sny stále priveľmi vzdialené. Popritom som si uvedomil ďalšiu vec. Že ľudia, ktorí vstávajú celý život na siedmu do klasického zamestnania, nemajú život, o ktorom som sníval. Vo svojom okolí som videl, že ľudia, ktorí majú svoje vlastné firmy, sa v priemere majú oveľa lepšie.

Rozhodol som sa teda, že tou správnou cestou bude vlastné podnikanie. Spolu s mojím najlepším priateľom Pavlom Šulejom sme sa rozhodli, že do toho pôjdeme spoločne. Všade sme však narazili na dve základné prekážky: nedostatok kapitálu a chýbajúce vedomosti o tom, ako firmu založiť a úspešne viesť. Cez P. Šuleja sme sa spoznali s Michalom Jurovčíkom, ktorý sa vtedy staral o financie jeho brata. Nebál sa pýtať si odporúčania, na základe čoho sme sa stretli a dostali životnú príležitosť.

Príležitosť splniť si sny

Dôvod, prečo som začal vášňou k športu a životnými cieľmi, je ten, že všetko, po čom som túžil a čo ma bavilo, som našiel v následnej spolupráci s Jánom Müllerom a ľuďmi, ktorých okolo seba mal pri založení spoločnosti PARTNERS GROUP SK. Vášeň, ktorú som mal k basketbalu, som našiel vo finančných službách. Podnikám s ľuďmi, ktorých si sám vyberám, ktorí sú mojím tímom, kamarátmi, rodinou. Mám šancu s nimi a celou firmou spoločne vyhrávať zápasy, súťaže, trofeje (každomesačný ranking, firemné cesty, Partners Awards).

Mám šancu postupne si plniť svoje sny o životnom štýle. Dokonca si dovolím povedať, že v mnohých ohľadoch tak, ako som si ani nedokázal predstaviť. Na rozdiel od basketbalu, ktorý môžete hrať vrcholovo pár rokov, náš biznis je možné robiť skutočne dlhodobo. Vďaka nemu mám možnosť celý život sa posúvať vyššie a pracovať na sebe.

Navyše som pre spoločnosť a pre ľudí okolo seba oveľa väčším prínosom ako úspešný basketbalista. Prostredníctvom podnikania vo finančných službách pomáham klientom plniť ich ciele a vďaka tomu prežiť kvalitnejší život. Popritom môžem plniť sny nielen sebe, ale aj svojim spolupracovníkom. Pod značkou PARTNERS GROUP SK spoločne vytvárame hodnoty už takmer 10 rokov.

Tri piliere úspechu

Rodina, šport aj škola mi dali určité základy. To, čo som sa naučil podnikaním s úspešnými ľuďmi, mi k môjmu osobnému rozvoju dalo násobne viac. Naučil som sa a aj naďalej sa učím princípom, ktorých pochopením dokážem úspechy opakovať a násobiť. Tak ako v športe, aj v biznise platí zásluhový princíp. Talent alebo určité danosti tvoria len malé percento úspechu. Aktivita, nasadenie a nadšenie prinášajú oveľa viac.

Celú kariéru sa snažím pracovať na troch pilieroch úspechu – vedieť, chcieť a mať na to. Snažím sa stále zlepšovať vzdelávaním, rozhovormi s úspešnými, ale hlavne praxou. Vždy sa snažím mať plný diár. Už v prvom roku som mal 15 a viac realizovaných stretnutí týždenne. Nebojím sa púšťať do nových kompetencií a skúseností. Vždy sa snažím naučiť novým kompetenciám o jednu, dve kariérne pozície vyššie. Basic som školil už ako Trainee, rovnako vtedy som začal robiť sám pohovory a zapracovávanie nových ľudí. Vlastné Post info som mal so svojím tímom 50 ľudí už na pozícii Executive Manager. Nebojím sa dať ponuku do spolupráce, pretože viem, že každý, kto so mnou zažal spolupracovať, si minimálne zvýšil svoje šance byť úspešný alebo si zvýšil svoju finančnú gramotnosť.

Verím tomu, že ľudia nie sú leniví, len nesprávne motivovaní, a preto sa neustále snažím zistiť, čo je motiváciou ľudí, s ktorými podnikám. Zároveň sa držím myšlienky: „Správaj sa k druhým tak, akoby boli veľkí, a oni vyrastú.“ Každého spolupracovníka preto vnímam ako svojho obchodného partnera, s ktorým zdieľam ciele a víziu toho, čo by sme spolu mohli dosiahnuť.

Základom je skvelý tím

Byť úspešný v našom biznise sa dlhodobo dá jedine so skvelým tímom. Som vďačný celej spoločnosti a ľuďom v Home Office za dlhoročné vedenie, zázemie a podporu. Všetkým, ktorí ako konzultanti, manažéri či riaditelia dennodenne pozitívne ovplyvňujú finančný trh a našu spoločnosť. V čase založenia spoločnosti som bol na pozícii Team Manager s výkonom okolo 1 500 BJ, dnes spolu tvoríme riaditeľstvo s výkonom na úrovni 20 000 BJ, pričom naším rekordným výsledkom je 25 617 BJ z júna tohto roka.

Aktuálne máme v tíme štyroch Executive Managerov, šesť Team Managerov a ďalších 65 spolupracovníkov na pozíciách Senior Consultant, Consultant a Trainee. Nesmierne si vážim všetkých svojich obchodných partnerov. Máme toho už spoločne veľmi veľa za sebou, no verím, že najmä pred sebou. Spomeniem najlepšie výsledky v kariére najúspešnejších ľudí v tíme, ktorí sú v súčasnosti na pozícii Executive Manager: Zuzana Fides – 5 539 BJ/80 zmlúv v auguste 2016, Martin Hody – 8 098 BJ/140 zmlúv v júni 2016, Branislav Kachnič – 8 155 BJ/98 zmlúv v máji 2016 a Peter Juroš – 7 098 BJ/160 zmlúv v novembri 2016. Vďaka dlhodobo výnimočným výsledkom sme v každej kategórii patrili k tým najlepším (2. miesto Team Manager PARTNERS GROUP SK za rok 2009, 3. miesto Executive Manager, 2011 a 1. miesto Senior Manager, 2013). Aj v aktuálnom roku budeme v prvej trojke v rámci kariérnej pozície Managing Director. Čo je mimoriadne dôležité, v každom jednom roku sa nám darí dosahovať medziročný rast.

Kanadský školiteľ James Heidema začal jedno zo svojich školení vetou: „Nemáte ani predstavu, čo všetko sa dá v tomto biznise dosiahnuť.“ Povýšenia nových manažérov, otvorenie nových pobočiek, dosiahnutie na väčšinový trh, zlepšenie finančnej gramotnosti a zvýšenie povedomia o profesionálnych finančných službách. To všetko sú výzvy na celý život a ja sa na ne veľmi teším.

Zdieľať článok