Nastavenie cookies

Na našej webovej stránke používame cookies.

Niektoré z nich sú na fungovanie stránok nevyhnutné, ale o tých ostatných môžete rozhodnúť sami.

Viac informácií o súboroch cookies a ochrane údajov.

Základným predpokladom dosiahnutia úspechu je chcieť dosiahnuť ho

09.07.2014

V polovici apríla v Leviciach sa konal C-SC seminár štruktúry Senior Directora Pavla Šuleja. Téma sa niesla silne v duchu dosiahnutia úspechu, a to aj z dôvodu, že vrcholným bodom programu večernej časti seminára bolo povýšenie nového riaditeľa, Michala Jurovčíka.

V polovici apríla v Leviciach sa konal C-SC seminár štruktúry Senior Directora Pavla Šuleja. Téma sa niesla silne v duchu dosiahnutia úspechu, a to aj z dôvodu, že vrcholným bodom programu večernej časti seminára bolo povýšenie nového riaditeľa, Michala Jurovčíka.

Atraktívnym hosťom tohto seminára bol Ján Filc, najúspešnejší slovenský hokejový tréner v histórii. Za štyri roky, počas ktorých viedol reprezentáciu, dokázal získať dve medaily z majstrovstiev sveta – striebornú a najcennejšiu,  pamätnú zlatúmedailu z Goteborgu. Keďže popri pôsobení vo výkonnom výbore  SZLH sa úspešne venuje aj podnikaniu, informácie a skúsenosti boli o to cennejšie. Každý si musel všimnúť paralelu nášho biznisu so športom, v oboch prípadoch je nutná dávka odvahy podnikať správne kroky na to , aby tím mal to správne jadro. Správni ľudia však neprídu sami, musia vidieť správneho lídra, ktorý musí toto jadro tvoriť jasnými princípmi a víziami. Jeho úlohou je nájsť, vychovať a v správnom čase dať príležitosť ľudom. Kvalita manažmentu tímu hokejového aj biznisového má rovnaký podklad.  Musia to byť vhodné typy ľudí vždy v danej oblasti, aby sa dopĺňali. Správny líder musí podporovať ich „inakosť“, samozrejme tak, aby to bolo v prospech tímu.„Úspech znamená, že máte vo svojom okolí ľudí, ktorí vás podporujú a potvrdzujú. Samotný manažment je potom o ľuďoch a využití ich potenciálu.  Úlohou lídra je vytvárať im na to prostredie“ dodal J. Filc.

Program seminára obohatili aj pracovné témy, medzi iným prezentácia Pavla Šuleja, Senior Directora, ktorý vyhodnotil výsledky, ktoré štruktúra dosiahla  za prvý kvartál. Večer sa už tradične niesol v duchu slávnostných povýšení. Keďže riaditeľstvá a manažmenty Pavla Šuleja, Libora Kovalčíka a Michala Jurovčíka boli v prvom kvartáli mimoriadne úspešné, aj počet povýšení bol vysoký.

Najvýznamnejším povýšením bolo povýšenie Michala Jurovčíka na pozíciu ManagingDirector. Manažéri a celý tím sa chystal na veľkú oslavu, pretože povyšovanie riaditeľa sa nekoná každý deň. V takomto prípade sa pripraví vždy niečo špeciálne,aby táto emócia bola motiváciou aj pre všetkých ostatných. Na druhej strane má byť ten večer špeciálne emocionálne ušitý na mieru pre novopovýšeného riaditeľa. V prípade Michala Jurovčíka sa prekvapenie nieslo v duchu rodinnej atmosféry, a to doslova. Samotné povýšenie odovzdala na javisku za slávnostných fanfár manželka Júlia a trojročný syn Miško, ktorému sa na javisku náramne páčilo.

„Bol to pre mňa silný emocionálny zážitok, dlho som v sebe hľadal slová. Priznám sa, že hoci som naučený zvládať rôzne  situácie a chvíle, tu som sa neubránil slzám. Každému prajem zažiť tento pocit, vlastne teraz to vnímam ako moju úlohu. To, že som dnes tu, vďačím najmä ľudom,  a ja rád využijem všetky skúsenosti  a schopnosti na to, aby som každému k podobnému úspechu pomohol. Základným predpokladom úspechu u každého, ale musí byť chcieť ten úspech dosiahnuť“.

 

Michal Jurovčík, Managing Director:

Povýšenie na pozíciu Managing Director považujem za taký silný zážitok, ktorý môžem porovnať  so zážitkom, keď sa mi narodil syn.